MARGA Management
Training

In einem dynamischen und realitätsnahen Wettbewerb führen die Teilnehmenden in kleinen Teams ihr eigenes virtuelles Unternehmen über vier Planspiel-Perioden hinweg. Sie steuern alle Bereiche und Funktionen ihres Unternehmens und entwickeln unter Berücksichtigung aktueller politischer und wirtschaftlicher Einflussfaktoren eine Wettbewerbsstrategie, die sie in operative Entscheidungen umsetzen.

Unter ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). Die Teilnehmenden fällen im Team Entscheidungen, analysieren Ergebnisse und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an. Ein leistungsfähiges Controlling gewährleistet Transparenz und liefert umfassende Informationen für fundierte Entscheidungen. Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes gemessen am MARGA Value Added (MVA).

Der MARGA Online Course „Financial Basics“ ist zudem fester Bestandteil des Programms. Das Individualtraining mit Lernerfolgskontrolle vermittelt die Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens und bietet eine optimale theoretische Basis für das Planspiel. In einem online Warm-Up im Vorfeld bekommen alle Teilnehmenden eine Einführung in den Online Course und das Programm.

Alle Teilnehmenden:

• fällen reale unternehmerische Entscheidungen
• setzen strategische Entscheidungen in operative Maßnahmen um
• lernen das Zusammenwirken aller Funktionsbereiche im gesamtunternehmerischen Kontext kennen
• steuern betriebliche Prozesse und sehen deren Abbildung im Rechnungswesen
• richten das eigene Produkt- und Leistungsspektrum auf die Bedürfnisse der Kunden aus
• nutzen Informationen des Controllings für inhaltlich fundierte Entscheidungen
• organisieren sich im Team und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an

Im MARGA Management Training werden neben Fachkompetenzen (Management Know-how) und Methodenkompetenzen (konkrete Anwendung des Fachwissens im Planspiel) ebenfalls Sozialkompetenzen durch die Interaktion im Team trainiert. Die Teilnehmenden festigen damit u.a. ihre Kommunikations-, Konflikt- und Teamfähigkeit.

Game-based Learning im MARGA Unternehmensplanspiel hat zudem positive Effekte auf die personalen Kompetenzen. Das Training fördert Selbstvertrauen und Eigenverantwortung und stärkt Frustrationstoleranz und Resilienz.

Während des Programms werden die Teams intensiv von kompetenten MARGA Trainer*innen begleitet und durch fachliches Feedback unterstützt.

Im Wechsel zu den aktiven Planspiel-Perioden finden im Präsenzformat Fachvorträge zu betriebswirtschaftlichen Themen statt. In den Online-Formaten stehen Lernvideos zur Verfügung, zu denen in live Q&A-Sessions offene Fragen geklärt werden können. Themen sind u.a.:

• Controlling verstehen

• Strategien umsetzen

• Unternehmenswert schaffen

Dabei werden Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgegriffen und inhaltlich beleuchtet. Zusätzlich unterstützen erfahrene Tutor*innen die Teilnehmenden während der selbstgesteuerten Teamarbeit.

Die Kombination aus geführten theoretischen Modulen sowie individuellem game-based Learning in einem dynamischen Planspiel-Wettbewerb und virtueller Teamarbeit schafft einen besonders nachhaltigen Lerneffekt.