Spielerisch Veränderungen meistern: Unternehmensplanspiele als Schlüssel zum erfolgreichen Change Management

Im Planspiel erleben Teilnehmenden Veränderungen praxisnah in einer simulierten Umgebung. Der Druck und die Herausforderungen eines Change-Prozesses werden eins zu eins widergespiegelt. Teilnehmende steuern aktiv ihr eigenes Unternehmen mit verschiedenen Funktionsbereichen. Dabei stellen sie sich der Aufgabe, ihr Unternehmen zu verändern und entwickeln dafür ihre eigenen Strategien. Auf diese Weise sind sie unmittelbar in den Change-Prozess involviert. Durch Learning by Doing ist der Lerneffekt besonders groß. Die Teilnehmenden erfahren, welche Auswirkungen Veränderungen auf verschiedene Bereiche eines Unternehmens und damit auch auf ihre Arbeit haben. So entwickeln sie ein Gefühl dafür, auf welche Art und Weise sie den Veränderungsprozess mitgestalten und beeinflussen.

Ein Planspiel bietet einen risikofreien Raum, um verschiedene Strategien und Lösungsansätze auszuprobieren. Die Teilnehmenden trainieren, Risiken abzuwägen, Chancen zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Sie können ausprobieren, Fehler machen und daraus lernen, ohne dass dies Auswirkungen auf die Realität hat. Dadurch können sie Vertrauen aufbauen und Sicherheit im Umgang mit Veränderungen entwickeln.

In Unternehmensplanspielen steuern Teilnehmende gemeinsam als Team ihr Unternehmen und stehen dabei im direkten Wettbewerb zu weiteren Teams. Das fördert die Zusammenarbeit und den Austausch zwischen den Teammitgliedern. Sie entwickeln gemeinsam Lösungen, diskutieren Ideen und lernen mit- und voneinander. Das stärkt den Teamgeist, die Teamfähigkeit, den Zusammenhalt und die Motivation und führt damit zu einer hohen Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden. Sie sind eher dazu bereit, den Wandel gemeinsam als Team zu bewältigen. Außerdem trainieren sie für Veränderungsprozesse wichtige weitere soziale Kompetenzen wie Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.

In Unternehmensplanspielen stehen Teilnehmende vor Herausforderungen, die typisch für den Change-Prozess sind: Es gibt Lieferengpässe, die Kosten steigen, Kundenbedürfnisse verändern sich, Produkte verschwinden, neue Märkte werden unter Hochdruck entwickelt.

Wie in der Realität müssen sich die Teilnehmenden auch im Planspiel an die neuen Gegebenheiten und Herausforderungen anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Sie analysieren Probleme, entwickeln Strategien, treffen darauf aufbauend Entscheidungen und erfahren die Auswirkungen. Das fördert ihre Kompetenzen in den Bereichen Entscheidungsfindung und Problemlösung, die auch für Veränderungsprozesse von Vorteil sind.

In Unternehmensplanspielen betrachten Teilnehmende verschiedene Aspekte eines Unternehmens und lernen Wechselwirkungen zu verstehen. Sie treffen Entscheidungen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen wie Marketing, Finanzen, Produktion, Personal. Sie erleben, wie komplex es ist, alle Unternehmensbereiche an die geänderte Unternehmenssituation anzupassen. Das fördert ein ganzheitliches Denken und hilft den Teilnehmenden, die Auswirkungen von Veränderungen auf das Unternehmen als Ganzes zu erkennen.

Durch die aktive Teilnahme am Planspiel werden die Teilnehmenden emotional in den Veränderungsprozess eingebunden. Die Dynamik des Wettbewerbs sorgt für Emotionalität und Begeisterung. Sie können die Auswirkungen von Veränderungen auf ihr Arbeitsumfeld im Planspiel erleben. Das führt zu einem tieferen Verständnis und einer größeren Motivation, Veränderungen aktiv mitzugestalten.

Nach Abschluss des Planspiels können die Teilnehmenden gemeinsam reflektieren und Handlungsimpulse für ihren eigenen Arbeitskontext aus dem Spiel ziehen. Dieser Transfer ermöglicht es ihnen, ihre Erfahrungen zu teilen, Erkenntnisse zu vertiefen und die gelernten Inhalte auf ihr Unternehmen und den Veränderungsprozess zu übertragen.