FAQ

In Unternehmensplanspielen trainieren Teilnehmende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Management-Methoden und Teamarbeit nach dem Prinzip ‚Learning by Doing‘. In einem realitätsnahen Rahmen werden komplexe Management-Problemstellungen dargestellt. Die Spielenden führen als Team ein eigenes virtuelles Unternehmen und stehen dabei im direkten Wettbewerb zu weiteren Teams.

Als Manager*innen beeinflussen sie verschiedene Entscheidungsfaktoren. Beim MARGA Unternehmensplanspiel betrifft das die Bereiche Marketing, Produktion, Personal und Finanzen auf unterschiedlichen Märkten. In diesem Zuge erfahren die Teilnehmenden, welche internen und externen Faktoren Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens haben.

In einem bestimmten Zeitrahmen bewältigen sie Aufgaben und treffen Entscheidungen. Die Auswirkungen werden in der Simulation nachgebildet. Daraus können die Spielenden wiederum Schlüsse für die darauffolgende Spielperiode ziehen mit dem Ziel, sich erfolgreicher als die Konkurrenz zu positionieren.

Die Form der Lehrmethode trägt dazu bei, die Inhalte praktisch, wirkungsvoll und zugleich mit Spaß zu vermitteln, weshalb sie zunehmend im Rahmen der Management-Trainings eingesetzt werden.

• Durch die Führung eines fiktiven Unternehmens nehmen die Teilnehmenden eine gesamtunternehmerische Perspektive ein. In Unternehmensplanspielen wird ein realistisches und dynamisches Marktumfeld abgebildet, in dem Entscheidungen risikofrei getroffen werden können. Die Teilnehmenden trainieren unternehmerisch, ganzheitlich und abteilungsübergreifend zu denken sowie zu handeln und erlangen so ein Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge. Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge sowie die Folgen von Entscheidungen innerhalb des Unternehmens werden erlebbar.
• Lernen erfolgt in Planspielen nach dem Prinzip „Learning by Doing“ und damit in erster Linie selbstgesteuert. Die selbstständige Erarbeitung, Anwendung und die Wiederholung von Inhalten sorgen dafür, dass sich Teilnehmende aktiv mit den Lerninhalten auseinandersetzen und das Gelernte verinnerlichen.
• Der Team- und Wettbewerbsgedanke spielt eine wichtige Rolle bei Unternehmensplanspielen. Denn die vorhandene Wettbewerbssituation sowie der Austausch und die Verantwortungsübernahme in der Gruppe fördern die Lernmotivation.

Stellen Sie sich vor, Lernen wird zu einem aufregenden Wettbewerb! Gamification wird im Bildungsbereich genutzt, um Wissen spielerisch zu vermitteln. Abstrakte und eher trockene Themen werden zu spannenden Herausforderungen, indem spielerische Elemente in den Lernprozess integriert werden.

In unserem Unternehmensplanspiel erleben Teilnehmenden Lernen genau auf diese Weise. Sie tauchen in eine interaktive und wettbewerbsorientierte Umgebung ein, die Motivation und Begeisterung weckt. Game-based Learning hilft dabei, Lerninhalte praxisnah und wirkungsvoll zu vermitteln. Denn wenn Lernen Spaß macht, fällt es den Teilnehmenden leichter, sich intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen.

Die Mischung aus Bildung und Unterhaltung – auch Edutainment genannt – wirkt sich positiv auf den Lernprozess aus. Lernen soll und muss Spaß machen und fällt unter diesem Aspekt den meisten Leuten auch sehr viel leichter.

Das MARGA Planspiel bietet eine umfassende Plattform zur Entwicklung und Förderung von Kompetenzen, die weit über das rein fachliche Wissen hinausgehen. Wir bieten eine praxisnahe, interaktive Lernumgebung, in der Teilnehmende nicht nur ihr betriebswirtschaftliches Know-how vertiefen, sondern auch wichtige methodische, soziale und personale Fähigkeiten weiterentwickeln können. Diese ganzheitliche Kompetenzentwicklung macht Teilnehmende fit für die vielfältigen Herausforderungen der modernen Geschäftswelt und trägt zu ihrer beruflichen Entwicklung bei.

Fachkompetenzen: Betriebswirtschaftliche Themenbereiche werden inhaltlich vertieft. Dazu gehören u.a.:

• Strategieentwicklung und Portfolio Management
• Produktion & Ressourcenplanung
• Finanzberichte: Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Kapitalflussrechnung
• Kennzahlensysteme zur Rentabilität, Liquidität, Finanzierung, Vermögensstruktur
• Kostenrechnung und Kostenmanagement
• Wertorientierte Unternehmensführung

Methodenkompetenzen: Indem Teilnehmende ihr eigenes (Planspiel-) Unternehmen steuern, lernen sie betriebswirtschaftliche Inhalte und Zusammenhänge praktisch anzuwenden. Sie trainieren betriebliche Entscheidungen inhaltlich fundiert zu treffen und lernen die Rolle als Entscheidungsträger kennen. So stärken sie u.a. ihre analytischen Fähigkeiten, entwickeln betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenz und lernen unternehmerisch zu denken und handeln.

Sozialkompetenzen: Im MARGA Planspiel leiten die Teilnehmenden ihr Unternehmen immer als Team. Das bedeutet, dass sie eng mit ihren Teammitgliedern zusammenzuarbeiten. Sie erfahren, wie wichtig es ist, aktiv zuzuhören und Ideen gemeinsam zu diskutieren. Denn nur wenn das gesamte Team an einem Strang zieht, wird es am Ende erfolgreich sein. Intensive Diskussionen und das gemeinsame Treffen von Entscheidungen trainiert die Teamfähigkeit der Teilnehmenden. Erfolge und Spaß stärken das Teamgefühl und die Motivation. Aber auch Konflikte, Uneinigkeiten und Misserfolge im Wettbewerb gehören dazu und stärken nicht nur soziale Kompetenzen wie Kritik- und Konfliktfähigkeit, sondern führen auch zu einer intensiveren Auseinandersetzung.

Personale Kompetenzen: In Unternehmensplanspielen setzen sich die Teilnehmenden selbstständig mit den Lerninhalten auseinander. Sie sind gefordert, Verantwortung zu übernehmen, herausfordernde Situationen zu bewältigen und Entscheidungen zu treffen. Das fördert eine selbstständige und selbstorganisierte Arbeitsweise. Selbstvertrauen und Eigenverantwortung, aber auch eine hohe Frustrationstoleranz und Resilienz durch Herausforderungen oder auch Misserfolge im Spielverlauf werden gestärkt.

Unternehmensplanspiele werden erfolgreich von nationalen und internationalen Unternehmen sowie Hochschulen eingesetzt. Sie eignen sich für Mitarbeitende aller fachlichen Disziplinen – ob mit oder ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse. Von Young Professionals über Experts und High Potentials bis hin zu Senior Executives profitieren alle von der praxisnahen Simulation.

Auch für Studierende in Bachelor- und Masterstudiengängen mit Fokus auf Wirtschaft und Management eignen sich Unternehmensplanspielen hervorragend. Vorkenntnisse in BWL sind dabei nicht zwingend erforderlich. Die Simulation weckt das Interesse an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen und zeigt auf, wie Controlling-Informationen für fundierte Entscheidungen genutzt werden können.

Aus unserem umfangreichen Erfahrungsschatz geben wir Ihnen gezielte Empfehlungen, welche Formate und Themen sich besonders gut für Ihre spezifischen Zielgruppen eignen.

Mehr Informationen zu den Zielgruppen

Das MARGA Angebot umfasst einerseits offene Programme, an denen Einzelpersonen bzw. Teams aus unterschiedlichen Unternehmen teilnehmen können. Unsere offenen Programme finden zu festen Terminen mindestens einmal im Jahr statt. Einen Überblick über unsere Programme finden Sie hier.

Für Unternehmen, die eine maßgeschneiderte Lösung bevorzugen, entwickeln wir individuelle Inhouse-Programme. Diese sind flexibel und passen sich exakt an Ihre Zielgruppen und den organisatorischen Rahmen an. Dank unseres modularen Baukastensystems können Sie den inhaltlichen Fokus selbst bestimmen und MARGA gezielt in Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen integrieren.

Wählen Sie das für Sie passende Format: Ob Online Training, reine Präsenzveranstaltung oder die Kombination aus Präsenzmodulen und Distance-Learning-Phasen als Blended Learning Lösung – wir bieten maximale Flexibilität, damit Ihre Weiterbildung genau Ihren Bedürfnissen entspricht.

Wir beraten Sie gerne!

Kostenlos beraten lassen

Das MARGA Planspiel kann flexibel an Ihre zeitlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen angepasst werden. Sie haben die Wahl: Setzen Sie das Planspiel im Rahmen von ein- oder mehrtägigen Präsenzseminaren ein oder gestalten Sie es als Online- oder Blended Learning-Programm, das sich über mehrere Wochen oder Monate erstreckt, wodurch der Zeitplan entzerrt werden kann und der wöchentliche Arbeitsaufwand für die Teilnehmenden geringer wird.

Unsere offenen Programme finden zu festen Terminen statt und erstrecken sich je nach Programm über einen Zeitraum von 1,5 Seminartagen bis hin zu sechs Monaten.

Wichtig zu wissen: Generell können Sie davon ausgehen, dass der Zeitaufwand für Ihre Teilnehmenden am Anfang etwas höher ist, später aber sukzessive abnimmt. Grund dafür ist, dass die allgemeine Einarbeitung, das Zurechtfinden in der Software, die Organisation im Team und die Entwicklung der Strategie insbesondere zu Beginn stattfinden.

Wir entwickeln gerne einen individuellen Zeitplan für Sie, der perfekt zu Ihren Anforderungen passt!

Kostenlos beraten lassen

MARGA bietet ein Full-Service Paket mit vollständiger Durchführung und Kommunikation an. Sobald Sie Ihre Teilnehmenden angemeldet haben, übernehmen wir den kompletten Prozess der Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit. Hier halten wir Sie in dem von Ihnen gewünschten Umfang regelmäßig auf dem Laufenden oder binden Sie mit ein.

Wir arbeiten ausschließlich mit eigenen erfahrenen und hoch qualifizierten Trainerinnen und Trainern, die Ihnen inhaltlich wie auch organisatorisch zuverlässig zur Seite stehen. Wir sind weltweit für Sie im Einsatz – Sie bestimmen wo, wann und wie wir Sie unterstützen dürfen.

Individuelle Unterstützung durch Tutoring während eines Planspiel-Programms ist wichtig für den nachhaltigen Lernerfolg und damit ein kritischer Erfolgsfaktor.

Denn die Teilnehmenden können nur lernen, was sie verstehen. Im Unternehmensplanspiel erfolgt zu großen Teilen selbstgesteuertes Lernen. Da ist es wichtig, im Hintergrund jederzeit auf kompetente Tutor*innen zurückgreifen zu können, die mit den Teilnehmenden zeitnah und individuell Fragen besprechen und Zusammenhänge aufzeigen, die sich auf ihre spezifische Entscheidungssituation beziehen.

Das Tutoring wird in unbegrenztem Umfang angeboten und von vielen Teilnehmenden umfassend und gerne genutzt.

Sie entscheiden sich für jedes Team zwischen den Sprachen Deutsch und Englisch. Entsprechend dieser Sprachwahl findet die Kommunikation mit den MARGA Trainer*innen statt. Jeder Teilnehmende hat die Möglichkeit, jederzeit in der MARGA Software zwischen den verfügbaren Sprachen zu wechseln. So können z.B. auch Finanzberichte in verschiedenen Sprachen verglichen werden.

Jedes Team besteht aus maximal sechs Personen. Die Zusammenstellung bleibt Ihnen überlassen. Falls Sie mehrere Teams zusammenstellen, empfehlen wir Ihnen aus unserer Erfahrung heraus heterogene Teams mit Mitgliedern aus verschiedenen Fachbereichen. Dies fördert das Einnehmen unterschiedlicher Perspektiven und Herangehensweisen. Teamarbeit wird besonders intensiv trainiert, wenn Sie Mitarbeitende aus verschiedenen Standorten miteinander vernetzen. Bei interkontinentalen Teams sollten Sie ggfls. Zeitzonen berücksichtigen.

Für unser Online Planspiel ist keine zusätzliche Software-Installation erforderlich. Die Teilnehmenden können mit ihrem persönlichen Log-In über jeden Standard-Browser auf die Software zugreifen.

Alle Entscheidungen werden online über die MARGA Software übermittelt. Bis zum jeweiligen Abgabetermin können alle Entscheidungen beliebig oft verändert werden, maßgeblich sind die vorliegenden Daten am Entscheidungstag.

Jedes Teammitglied hat einen individuellen Zugang zur Software, jedoch können alle Teammitglieder alle Entscheidungen treffen und auch die Eingaben der anderen Mitglieder überschreiben – Kommunikation im Team ist also zwingend erforderlich. Zur Vereinfachung ist die Erstellung von alternativen Szenarien möglich.

Ergänzend zum Planspiel können Sie folgende Inhalte in Ihr Programm integrieren:

• Tutoring
• Lehrbriefe
• Fach-Webinare
• Lernvideos
• Online Course „Financial Basics“
• Kurzveranstaltungen
• BWL Crash-Kurs
• Brettplanspiel-Seminar

Das Brettplanspiel-Seminar „Financial Basics“ vermittelt spielend leicht die Grundlagen des Rechnungswesens. Die Teilnehmenden sehen (und hören) plastisch, wie sich ihr Geld auf dem Spielbrett durch ihre eigenen Entscheidungen vermehrt oder vermindert. Hier werden die Grundlagen des Themenbereichs ‘Finanzen & Controlling’ vermittelt. Ausgehend von einfach nachvollziehbaren betrieblichen Abläufen fächern sich das interne und externe Rechnungswesen Schritt für Schritt auf und ist damit für Anfänger*innen geeignet. Das Brettplanspiel kann auch optimal zur Vorbereitung auf das Online Planspiel in ein Programm integriert werden.

Im Online Planspiel MARGA führen die Teilnehmenden im Team ihr eigenes virtuelles Unternehmen. Das Unternehmensplanspiel stellt die Teilnehmenden vor die Herausforderung, eine Unternehmensstrategie zu erarbeiten und diese in operative Entscheidungen in den Bereichen Marketing, Produktion und Finanzen umzusetzen. Dabei bildet das Unternehmensplanspiel MARGA nicht nur das eigene vielschichtige Unternehmen ab, sondern auch ein komplexes Marktumfeld, das mit aktuellen wirtschaftlichen und politischen Gegebenheiten die Teams zum Handeln zwingt.

Ja, gerne erstellen wir Ihnen einen Demo-Zugang zu unserer MARGA Software zur Verfügung. Rufen Sie uns einfach an +49 2235 406364 oder schreiben Sie uns eine Mail an info@marga.de.