Strategic Management
Strategisches Management im Zeitraffer erleben
Strategisches Management als
Fokus im Planspiel
Die Teilnehmenden der Business Simulation „Strategic Management“ steuern eine diversifizierte Holding. Sie treffen Entscheidungen auf Konzernebene und auf Geschäftsbereichsebene. Im Team entwickeln die Teilnehmenden die Unternehmensstrategie einer Holding mit sieben Geschäftsfeldern und setzen sie operativ um. Im systematischen Prozess des Strategischen Managements erleben sie alle Phasen, von der Zielplanung über die strategische Analyse, die Strategieformulierung bis hin zur Implementierung. Der Fokus liegt auf der langfristigen Positionierung des Unternehmens am Markt.
Auf Holdingebene können im Rahmen des Portfolio-Managements Wachstums- oder Schrumpfungsstrategien sowohl organisch als auch durch Zukauf oder Verkauf ganzer Geschäftsbereiche realisiert werden. Auf Geschäftsbereichsebene werden diversifizierte Wettbewerbsstrategien entwickelt und umgesetzt. Der Unternehmenserfolg wird anhand einer „Balanced Score Card“ mit verschiedenen Kennzahlen gemessen. Wir bieten die Business Simulation „Strategic Management“ als unternehmensinternes Präsenzseminar an. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 12.
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Programminhalte
Die Teilnehmenden
- richten das Unternehmen auf den langfristigen Erfolg aus.
- entwickeln Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien.
- steuern den Gesamtkonzern mit Hilfe des Portfolio Managements.
- gewährleisten eine adäquate Unternehmensfinanzierung.
verhandeln Zukäufe und Verkäufe ganzer Geschäftsbereiche (Mergers & Acquisitions, M&A). - treffen operative Entscheidungen für die einzelnen Geschäftsbereiche.
- verantworten das Beteiligungscontrolling.
Benefits des Planspiels
Realistisches Marktumfeld
Das aktuelle politische und wirtschaftliche Geschehen bildet ein realitätsnahes und dynamisches Unternehmensumfeld ab, das die Teams immer wieder vor neue Herausforderungen stellt.
Teamarbeit
Die Teilnehmenden trainieren ihre Teamfähigkeit, indem sie als Team alle Entscheidungen gemeinsam treffen. Der direkte Wettbewerb zwischen den Teams erzeugt Emotionen und Begeisterung.
Nachhaltiges
LernenDie Learning by Doing Methode und das wiederholte Anwenden des Gelernten begünstigen den Praxistransfer in den eigenen Arbeitsbereich und führen zu einem nachhaltigen Lerneffekt.
Persönliches
TutoringWir arbeiten ausschließlich mit eigenen erfahrenen und hoch qualifizierten Trainerinnen und Trainern, die inhaltlich wie auch organisatorisch zuverlässig zur Seite stehen.
Das sagen unsere Kunden
Das Unternehmensplanspiel MARGA Strategy ist für mich als neugebackene Geschäftsführerin mit technischem Hintergrund eine einzigartige Möglichkeit gewesen, die Zusammenhänge von strategische Entscheidungen und wirtschaftlichen Kennzahlen praxisbezogen zu erlernen. Die Tatsache, dass unser Team gewonnen hat, gab mir zusätzliches Selbstvertrauen als Quereinsteigerin nicht notwendigerweise im Nachteil zu sein.
Dr. Tanja Lindermeier-Kuhnke
Geschäftsführerin
GuS Glass + Safety
Zielgruppe
Executives (z.B. Führungskräfte aus dem Controlling oder dem Strategischen Management, Geschäftsführung)
- Strategisches Management im Zeitraffer erleben
- Management-Entscheidungen an gesamtunternehmerischen Zielsystemen ausrichten
- Konkrete unternehmerische Entscheidungen treffen und unmittelbar auch deren langfristige Konsequenzen erfahren
Eine Auswahl unserer Kundinnen und Kunden
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