Eine Person zeigt mit dem Finger auf Kennzahlen, die auf einem Laptop zu sehen sind

Finance & Controlling

Grundlagen des Rechnungswesens verstehen mit MARGA

„Financial Basics“ mit
MARGA vermitteln

In unseren „Financial Basics“ Programmen vermitteln wir die Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens. Die Teilnehmenden lernen die Geldströme im Unternehmen zu überschauen und zu verstehen.

Praxisorientiert und anschaulich werden der Jahresabschluss mit Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung sowie Kostenrechnung und Kostenmanagement in einen Gesamtkontext eingeordnet.

Ihre Optionen:

Brettplanspiel-Seminar
Das Seminar vermittelt spielend leicht die Grundlagen des Rechnungswesens. Die Teilnehmenden sehen (und hören) plastisch, wie sich ihr Geld auf dem Spielbrett durch ihre eigenen Entscheidungen vermehrt oder vermindert.
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Zweitägiges klassisches Seminar
In unserem klassischen Seminar „Financial Basics“ sprechen wir darüber, mit welchen modernen, aber auch klassischen Methoden Unternehmen geführt werden. Der Fokus liegt hier inhaltlich bei den Instrumenten des Rechnungswesens und des Controllings.
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MARGA Online Course
als Individualtraining
Individualtraining mit persönlichem Tutoring:
Die Lerninhalte werden dem Teilnehmenden anhand einer durchgängigen Fallstudie vermittelt. Zwischen den erklärenden Bestandteilen beinhaltet der Online Course ‘Financial Basics’ aktive Übungsaufgaben mit direktem Feedback zur Kontrolle des Lernerfolgs.
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MARGA Online Course
als Online-Programm
Wir bieten den Online Course ‘Financial Basics’ alternativ als Online-Programm mit begleitenden Fachwebinaren an. In den Live-Sessions greifen wir die Inhalte des Kurses auf und vertiefen sie weiter.
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Die „Financial Basics“ Programme bei MARGA

Die Teilnehmenden

lernen die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Kapitalkostenrechnung kennen und analysieren den eigenen Jahresabschluss
leiten wichtige Kennzahlen ab und kennen ihre Bedeutung
nutzen Informationen aus der Kostenrechnung für ihre Entscheidungen
kennen die Bedeutung von Liquidität und Profitabilität und wissen, was sie beeinflusst
entwickeln unternehmerisches Denken und Handeln

Brettplanspiel-Seminar

Wechsel aus fachlichem Input und Umsetzung im Brettplanspiel
Spielerisches Lernen im Team

Zweitägiges klassisches Seminar

Klassischer Frontalunterricht gemischt mit praktischen Beispielen und Fallstudien
Intensiver Wissenstransfer

MARGA Online Course

Online Training – Orts- und zeitunabhängig
Als Individualtraining mit persönlichem Tutoring oder vierwöchiges Online-Programm mit begleitenden Fachwebinaren

Young Professionals (z.B. Berufseinsteigende, Trainees, Junior Manager)

Grundlagen des Rechnungswesens kennenlernen bzw. vertiefen und anwenden
Die Geldströme im Unternehmen kennen, sie im Rechnungswesen abbilden und die Zusammenhänge verstehen

Experts (z.B. Projektmanager, Fachkräfte)

Grundlagen des Rechnungswesens auffrischen und vertiefen
Treiber für den Unternehmenswert kennen und nutzen
Über den eigenen (Fach-)bereich hinaus den Blick auf das Gesamtunternehmen richten

High Potentials (z.B. Erfahrene Mitarbeitende, Talente)

Finanzielle Folgen unternehmerischer Entscheidungen (vorher-) sehen und abwägen
Entscheidungen an finanziellen Zielsystemen ausrichten
Treiber für den Unternehmenswert kennen und stärken

Sie haben Interesse an unserem MARGA Planspiel?

Buchen Sie jetzt einen kostenlosen Beratungstermin. Wir sind immer persönlich für Sie da und beraten Sie gerne.

Kostenlos beraten lassen

Dr. Christoph Heinen während eines Webinars

Eine Frau und ein Mann arbeiten gemeinsam an einem Laptop

Das sagen unsere Kundinnen und
Kunden

MARGA ist seit 1971 als Partner vieler Kunden etabliert. Branchenübergreifend setzen unsere Partner MARGA in unterschiedlichen Zielgruppen mit Erfolg ein.

Das MARGA Brettplanspiel hat die Funktionsweise eines Unternehmens und besonders die Grundlagen des Rechnungswesens anschaulich und praxisnah vermittelt und so einen wichtigen Beitrag zum neuen Ausbildungsprogramm unseres Management-Nachwuchses geleistet. Die Feedbacks der Teilnehmenden zum Onboarding Programm wie auch zur marktführenden Unternehmenssimulation MARGA waren uneingeschränkt positiv.

André M. Steeg Senior Executive Manager und Brand Ambassador, Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG

Portrait einer Kundin des MARGA Planspiels

Mit MARGA haben wir ein on-the-job Training gefunden, das unseren Ingenieurinnen und Ingenieuren betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besonders praxisnah vermittelt. Unser Team ist begeistert und ich bin davon überzeugt, eine nachhaltige Weiterbildung gewählt zu haben.

Michaele Voigt Senior HR Manager, Lumileds Germany GmbH

Finance & Controlling im Planspiel

Zahlen werden greifbar, wenn spannende Geschichten dahinter stecken!

Sie haben die Möglichkeit, in unserem digitalen Unternehmensplanspiel den Schwerpunkt „Finance & Controlling“ zu wählen. Die Teilnehmenden steuern im Team ein Unternehmen mit allen Bereichen. Liegt der Fokus auf dem Financial Management, werden alle Unternehmensbereiche aus der Finanzperspektive betrachtet. Die Teams erleben, wie jedes Zahnrad im Unternehmen ineinandergreift.

Sie lernen aktuelle Management-Instrumente anzuwenden und vertiefen ihr Verständnis von zu Grunde liegenden betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen. Dabei stehen vor der Herausforderung, die finanzielle Gesundheit und Zukunft des Unternehmens zu sichern. Auf diese Weise lernen das interne und externe Rechnungswesen ihres Unternehmens im Detail kennen.

Vier Personen arbeiten konzentriert am MARGA Planspiel

Ein leistungsfähiges Controlling liefert alle Informationen, die für fundierte betriebliche Entscheidungen benötigt werden. Cash generieren und Liquidität sichern, Wechselkursschwankungen berücksichtigen und Zahlungsmodalitäten abstimmen.

Die Teams passen die Finanzierung ihres Unternehmens an den Bedarf an. Ziel ist, das eigene Unternehmen zum Erfolg zu führen. Welche Kennzahlen dabei entscheidend sind, können Sie bestimmen. Sie können den MARGA Value Added (angelehnt an den Economic Value Added) als Zielgröße wählen. Oder Sie legen den Fokus auf Umsatz, EBIT-Marge, Free Cashflow und/oder ROI. Dabei können Sie die einzelnen Kennzahlen unterschiedlich stark gewichten.

Finance als Schwerpunkt

Die Teilnehmenden

setzen die Brille des Controllers auf.
nutzen Informationen aus dem Controlling für fundierte Entscheidungen.
betrachten Wettbewerbsstrategien auch aus der Finanzperspektive.
lernen die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und die Kapitalflussrechnung kennen.
optimieren Bestände im Working Capital Management und reduzieren Kapitalkosten.
lernen die Treiber kennen, die den Wert des Unternehmens positiv beeinflussen.
arbeiten mit unterschiedlichen Performance-Kennzahlen, wie EBITDA, EBIT, ROCE oder WACC.

Realistisches Marktumfeld

Das Planspiel greift reale wirtschaftliche Ereignisse, Entwicklungen und Trends auf und bildet die Auswirkungen im simulierten Unternehmen ab.

Wettbewerb

Der direkte Wettbewerb zwischen den Teams und die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen erzeugen Emotionen und Begeisterung.

Nachhaltigkeit

Die „Learning by Doing“ Methode und das wiederholte Anwenden des Gelernten begünstigen den Praxistransfer in den eigenen Arbeitsbereich und führen zu einem nachhaltigen Lerneffekt.

Teamarbeit

Die Teilnehmenden trainieren ihre Teamfähigkeit und treffen alle Entscheidungen gemeinsam. Ein effizienter und zielgerichteter Planungs- und Entscheidungsprozess im Team wird damit zum kritischen Erfolgsfaktor.

Persönliches Tutoring

MARGA zeichnet sich durch ein besonders intensives Tutoring aus. Auch während der selbstgesteuerten Online-Phasen unterstützen die Tutoren alle Teilnehmenden in inhaltlichen, organisatorischen und technischen Fragen.

Experts (z.B. Projektmanager, Fachkräfte)