Drei Frauen sitzen in einer Reihe und arbeiten

Business Transformation

Change before you have to

Business Transformation (Fokus: Produkt)

Bei MARGA wird eine Business Transformation in den Bereichen Vertrieb und Produktinnovation in unterschiedlichen Szenarien abgebildet. Diese Veränderungsprozesse können in der Simulation, wie auch in der Realität neue Geschäftschancen erschließen. Die Teilnehmenden begegnen Veränderungen der Digitalisierung und gesellschaftlicher Trends. Sie müssen innovative Strategien erarbeiten, optimieren und umsetzen. MARGA stellt alle benötigten Werkzeuge für die Transformationen des virtuellen Unternehmens bereit, um den größtmöglichen Lerneffekt sicherzustellen.

Im Fokus unserer Business Simulationen zum Change Management stehen die „Experts“, also z.B. Projektmanager und Fachkräfte aus dem mittleren Management, denn strategische Richtungsentscheidungen müssen hier aktiv aufgegriffen und operativ umgesetzt werden. Das mittlere Management muss diese Entscheidungen nach innen und außen vertreten. Voraussetzung dafür ist ein Verständnis der Situation auf Ebene des Gesamtunternehmens.

Etablierte Geschäftsmodelle ändern sich heute schnell und grundlegend. Neue Märkte entstehen und ganze Branchen verschwinden, wenn Megatrends wie Digitalisierung die Karten neu mischen.

Die Simulation greift solche disruptiven Veränderungen auf und macht sie aus dem gesamtunternehmerischen Blickwinkel heraus erlebbar. Sie katapultiert die Teilnehmenden in eine durch Veränderungsdruck entstandene Entscheidungssituation. Produkte verschwinden, neue Märkte werden unter Hochdruck entwickelt. Ein Umsatz- und Ergebnisrückgang gehen einher mit erhöhtem Kapitalbedarf für Investitionen in die Zukunft.
Die aktive Umsetzung der Business Transformation im Planspiel fördert das Verständnis und sichert eine nachhaltige Verankerung des Veränderungsprozesses.

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Gruppe von Leuten sitzt am Tisch und diskutiert

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