Zwei Männer schauen sich konzentriert Notizen an

Change Management

Individuelle Planspiele nach Ihren Vorstellungen

Graphik, die verschiedene Themen des Change Management bei MARGA zeigt

Maßgeschneidertes Planspiel Szenario

Liegt der Fokus auf dem Change Management, lassen sich viele Einflussfaktoren von Veränderungsprozessen im Szenario der Business Simulation abbilden. Im Team steuern die Teilnehmenden dann selber die Veränderungen in ihrem simulierten Unternehmen. Dieser wertvolle Perspektivwechsel macht Betroffene zu aktiv Beteiligten. So werden die Mitarbeiter zur treibenden Kraft für Veränderungen.

Mann und Frau schauen auf ihre Notizen

Inhalte

  • Rahmenbedingungen: Neue Technologien, konjunkturelle und wirtschaftliche Entwicklungen, politische Umstände
  • Wettbewerbssituation: Neue Marktteilnehmer, neue Märkte, neue Produkte, Preis- und Kostendruck
  • Veränderungsdruck aus der Finanzperspektive
  • Zeit: Maßnahmen zeitlich koordinieren, Zeitdruck durch unerwartete Änderungen
  • Persönlichkeiten und Team: Persönlicher Umgang mit Veränderungen und Stress, Auswirkungen auf das Team und auf das Ziel, Persönlichkeitsmerkmale der Teammitglieder

Was un­se­re Kundinnen und Kun­den sagen

MARGA ist seit 1971 als Partner vieler Kunden etabliert. Branchenübergreifend setzen unsere Partner MARGA in unterschiedlichen Zielgruppen mit Erfolg ein.

Das Logo von Adient

Mit der MARGA Business Simulation stärken wir die unternehmerische Eigenverantwortung unserer Führungskräfte und Potenzialträger. Gleichzeitig steigert das Unternehmensplanspiel das Verständnis für die Notwendigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen im Automobilzulieferergeschäft.

Lisa Kortenbruck Operations Academy Adient Ltd. & Co. KG

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Dr. Christoph Heinen während eines Webinars
Eine Frau und ein Mann arbeiten gemeinsam an einem Laptop

Weitere wählbare
Planspiel-Szenarien

Wählen Sie zwischen unseren standardisierten Planspiel-Szenarien „Business Transformation“ mit Fokus auf Produktinnovation oder Vertrieb und „Strategy Execution“.

  • Business Transformation

    Etablierte Geschäftsmodelle ändern sich heute schnell und grundlegend. Neue Märkte entstehen und ganze Branchen verschwinden, wenn Megatrends die Karten neu mischen. Beispiele sind: Elektromobilität, Neue Energien, Digitalisierung oder Industrie 4.0.

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  • Strategy Execution

    Schneller technologischer Fortschritt und veränderte Marktbedingungen drängen das Management zu strategisch weitreichenden Entscheidungen. Damit einher gehen massive Veränderungen innerhalb der bestehenden Organisation mit Auswirkungen auf alle Bereiche und Funktionen.

    Mehr erfahren

Broschüre zum Download

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