Wie Planspiele Ihnen dabei helfen, wichtige Soft Skills im Unternehmen zu fördern

Neben fachlichem Know-How spielen Soft Skills mehr denn je eine zentrale Rolle im Berufsleben. Flache Hierarchien und damit verbundene steigende Verantwortungsbereiche, weltweite Dauerkrisen und nicht zuletzt die starke Zunahme von virtueller Zusammenarbeit durch standort- und länderübergreifendes Arbeiten und Remote-Work verändern das Arbeitsleben.

Soft Skills werden dabei immer wichtiger. Laut dem Jobmonitor der Bertelsmann Stiftung zählen dabei Fähigkeiten wie Einsatzbereitschaft, Teamfähigkeit, Selbstständigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Planung- und Organisationsfähigkeit zu den Top Skills in Deutschland: (https://www.jobmonitor.de/soft-skills/top-ten).

Unternehmensplanspiele bieten genau das. Denn neben Fachkompetenzen (Management Know-how) werden Methodenkompetenzen (konkrete Anwendung des Fachwissens im Planspiel), Sozialkompetenzen durch die Interaktion im Team und personale Kompetenzen wie Selbstvertrauen und Eigenverantwortung durch selbstgesteuertes Lernen gestärkt.

In Unternehmensplanspielen steuern Teilnehmende im Team ihr eigenes Unternehmen und treffen Entscheidungen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Die Teams entwickeln eigenständig eine Strategie und leiten daraus entsprechende Maßnahmen ab. Dabei befinden sie sich in einer dynamischen Marktsimulation und stehen in direkter Konkurrenz zu weiteren Teams.

Auf diese Weise werden verschiedene Soft Skills gefördert. Dazu gehören:

Der Teamgedanke spielt eine wichtige Rolle bei Unternehmensplanspielen. Ein Planspiel versetzt die Teilnehmenden in Entscheidungssituationen, die gemeinsam bewältigt werden. Dafür muss jedes Teammitglied seine Rolle im Team finden. Der Austausch in der Gruppe ist zentral. Intensive Diskussionen, Abstimmungen und das gemeinsame Treffen von Entscheidungen trainiert die Teamfähigkeit der Teilnehmenden. Nur wenn die Teammitglieder zusammenarbeiten und dieselben Ziele und Strategien verfolgen, führen sie ihr Unternehmen zum Erfolg.

In Unternehmensplanspielen arbeiten die Teilnehmenden zu großen Teilen selbstgesteuert. In jeder Entscheidungsperiode müssen die Gruppen innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens ihre Ergebnisse analysieren und darauf aufbauend neue Entscheidungen treffen. Ein gutes Zeitmanagement wird wichtig. Die Teilnehmenden sind in jeder Spielperiode mit neuen Herausforderungen konfrontiert und gefordert, eigene Methoden zur Problemlösung zu entwickeln. Dabei müssen sie das Team als Ganzes ans Ziel bringen. Jeder übernimmt Verantwortung in der Gruppe. Das fördert die Einsatzbereitschaft und eine selbstständige und selbstorganisierte Arbeitsweise. Selbstvertrauen und Eigenverantwortung, aber auch eine hohe Frustrationstoleranz und Resilienz durch Herausforderungen oder auch Misserfolge im Spielverlauf werden gestärkt.

In Unternehmensplanspielen treffen die Teilnehmenden als Team gemeinsam ihre Entscheidungen. Dazu gehören intensive Diskussionen über die Strategie und die daraus abzuleitenden Maßnahmen. Teilnehmende trainieren, ihre eigene Meinung zu vertreten, auf ihre Teammitglieder einzugehen und Kompromisse zu finden. Sie sind mit Situationen konfrontiert, die ihnen auch im realen Arbeitsalltag begegnen. Im Rahmen des Planspiels können sie diesen in einem sicheren Raum begegnen.

Erfolge und Spaß im Planspiel stärken das Teamgefühl und die Motivation. Aber auch Konflikte, Uneinigkeiten und Misserfolge im Wettbewerb gehören bei einem Unternehmensplanspiel dazu. Die gemeinsame Bewältigung dieser Situationen stärkt nicht nur soziale Kompetenzen wie Kritik- und Konfliktfähigkeit, sondern führt auch zu einer intensiveren Auseinandersetzung mit den Lerninhalten.  Unterstützt werden die Teilnehmenden dabei immer von qualifizierten Trainer*innen, die Feedback geben, in Konfliktsituationen vermitteln und zur gemeinsamen Reflexion anregen.

Unternehmensplanspiele sind eine hervorragende Methode, um die Entwicklung von Soft Skills zu unterstützen. Allerdings sollten Sie auch immer berücksichtigen, dass der Hauptfokus auf der Stärkung von Management Know-How und betriebswirtschaftlichen Entscheidungskompetenzen liegt. Berücksichtigen Sie daher immer, dass der Einsatz eines Planspiels allein natürlich nicht den Erwerb sozialer und personaler Kompetenzen gewährleistet. Es geht vielmehr darum, Soft Skills zu stärken und zu festigen.