Andreas Nill stellt im Plenum das MARGA Planspiel vor

Management Training

Er­le­ben Sie un­ser Unternehmensplan­spiel im drei­tä­gi­gen Prä­senz­se­mi­nar

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Andreas Nill unterstützt ein Team während der Arbeit am Planspiel

Das Programm als Präsenz-Format

Wir bieten das MARGA Management Training als offenes planspielbasiertes Präsenzseminar an. In drei intensiven Tagen trainieren Teilnehmende unternehmerisch zu denken und handeln. Im Seminar lernen Teilnehmende Finanzberichte zu verstehen und Controlling-Informationen für fundierte strategische und operative Entscheidungen zu nutzen. So lernen sie über den eigenen Tellerrand hinauszublicken.

Das Programm bietet eine durchdachte Kombination aus Fachvorträgen, individuellem Lernen und Arbeiten im Team. Unsere erfahrenen MARGA Trainerinnen und Trainer stehen den Teilnehmenden während der gesamten Seminarzeit mit wertvoller Unterstützung zur Seite und begleiten sie durch die selbstgesteuerte Teamarbeit. Denn der persönliche Lernerfolg steht bei uns an erster Stelle.

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Learning by Doing 

Im softwarebasierten MARGA Planspiel übernehmen Teilnehmende in kleinen Teams das Management eines virtuellen Global Players. Unter ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). Die Teilnehmenden fällen gemeinsame Entscheidungen, analysieren Ergebnisse und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an. Sie erarbeiten eine effektive Wettbewerbsstrategien unter Berücksichtigung aktueller politischer und wirtschaftlicher Einflussfaktoren und setzen diese in ihrem Unternehmen um.

Oberstes Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes. Dabei werden die Teams intensiv von unseren erfahrenen MARGA Trainerinnen und Trainern begleitet, die durch fachliches Feedback zur Seite stehen. Zwischen den aktiven Planspiel-Phasen finden Fachvorträgen zu betriebswirtschaftlichen Themen statt, die Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgreifen und vertiefen. Die Teilnehmenden profitieren von fundiertem Lernen und der Möglichkeit, Verantwortung als Unternehmerin bzw. Unternehmer zu übernehmen. Das MARGA Management Training bietet eine nachhaltige Lernerfahrung, die Theorie und Praxis perfekt vereint.

Sie haben Interesse an einem MARGA Planspiel?

Buchen Sie jetzt einen kostenlosen Beratungstermin. Wir sind immer persönlich für Sie da und beraten Sie gerne.

Dr. Christoph Heinen während eines Webinars
Eine Frau und ein Mann arbeiten gemeinsam an einem Laptop

Das sa­gen unsere Kunden

MARGA ist seit 1971 als Partner vieler Kunden etabliert. Branchenübergreifend setzen unsere Partner MARGA in unterschiedlichen Zielgruppen mit Erfolg ein.

Das Logo von Brückner Group

Danke für das tolle Planspiel-Seminar! Insbesondere an den Seminarleiter Herrn Heinen. Er lebt und verkörpert das Thema durch und durch und vermittelt es sehr anschaulich und leichtfüßig. Das Planspiel hat mich so richtig gefesselt. Kurzum, ich bin begeistert!

Christian Huber Electrical Engineering Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG
Logo von Lufthansa

Besonders wertvoll am Seminar ist aus meiner Sicht, dass man das Feedback direkt umsetzen kann und Lernprozesse damit beschleunigt werden.

Dr. Susanne Janssen Deutsche Lufthansa AG
Das Logo von Adient

Der größte Lerneffekt im Präsenz-Planspiel Seminar beruht nicht auf dem besten Endergebnis, sondern auf dem ständigen Wechsel zwischen inhaltlichem Input, Anwendung des Gelernten in der Simulation und Reflektion der eigenen Erfolge und Misserfolge.

Lisa Kortenbruck Operations Academy, Adient Ltd. & Co. KG
Ein Mann und eine Frau sitzen vor einem Laptop. Der Mann zeigt auf den Bildschirm.

Programminhalte

Alle Teilnehmenden:

  • fällen reale unternehmerische Entscheidungen
  • setzen strategische Entscheidungen in operative Maßnahmen um
  • lernen das Zusammenwirken aller Funktionsbereiche im gesamtunternehmerischen Kontext kennen
  • steuern betriebliche Prozesse und sehen deren Abbildung im Rechnungswesen
  • richten das eigene Produkt- und Leistungsspektrum auf die Bedürfnisse der Kunden aus
  • nutzen Informationen des Controllings für inhaltlich fundierte Entscheidungen
  • organisieren sich im Team und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an

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Einblicke

Teilnehmende am MARGA Planspiel arbeiten gemeinsam in der MARGA Software
Teamarbeit im MARGA Planspiel
Jubelnde MARGA Teilnehmerinnen
Zwei MARGA Teilnehmer schauen auf ihre Notizen
Ein Mann schaut eine Frau an und hält Dokumente in der Hand
Zwei Männer zeigen Daumen hoch
Andreas Nill erklärt den Teilnehmenden das MARGA Planspiel
Dr. Christoph Heinen präsentiert die Ergebnisse des Planspiel
Dr. Christoph Heinen gratuliert einem Teilnehmer des Siegerteam
Andreas Nill bei der Einführung in das Planspiel

Das Programm auf einen Blick

MAR­GA weckt Un­ter­neh­mer­geist und macht Ma­nage­ment-In­hal­te er­leb­bar.

Insbesondere Fachkräfte und Projektmanager ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund.

Das MARGA Management Training als Präsenz-Format ist ein dreitägiges Kompakt-Seminar mit Online-Planspiel. Wir bieten das Training zweisprachig auf Deutsch und auf Englisch an. Das Programm findet in Köln statt.

Unser Online Course „Financial Basics“ ist als theoretische Grundlage zum internen und externen Rechnungswesen im Programm enthalten.

Außerdem werden die Teilnehmenden durch inhaltliches Tutoring sowie fachbezogene Vorträge durch erfahrene Expert*innen mit wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund unterstützt.

Nächster Termin:

  • 14. – 16. Mai 2025

Preis:

  • 2.680 € pro Person; jede fünfte Person eines Unternehmens nimmt kostenfrei teil

Ausbildung und Stärkung von

  • Management Know-how
  • BWL-Skills
  • betriebswirtschaftlicher Entscheidungskompetenz
  • Teamwork

Programmablauf

Einen detaillierten Zeitplan schicken wir Ihnen gerne auf Anfrage zu.

  • Warm-Up

    In einem online Warm-Up bekommen die Teilnehmenden ca. zwei Wochen vor Programmbeginn erste grundlegende Informationen und eine Einführung in den Online Course „Financial Basics“.

  • Fachbezogene
    Impulsvorträge

    In den drei intensiven Seminartagen werden Impulsvorträge zum Management-Wissen und die praktische Anwendung im Planspiel spannend kombiniert.

  • Planspiel-
    Wettbewerb

    Die Teilnehmenden arbeiten in Teamarbeit zusammen und treffen Entscheidungen für ihr Unternehmen bis zur jeweils nächsten Abgabefrist. Dabei können sie jederzeit auf die Unterstützung der MARGA Coaches zurückgreifen.

  • Finale

    Nach mehreren Entscheidungsperioden findet im Plenum die Siegerehrung statt. Hier präsentieren die Teams ihre Strategien und erhalten ein umfassendes Feedback. Ein abschließender Transfer Workshop rundet das Programm ab.

Eine Auswahl unserer Kundinnen und Kunden

Mann und Frau sitzen lachend zusammen an einem Tisch

Vorteile des Präsenzseminars

  • Enger Austausch mit den Trainer*innen
  • Direktes und unmittelbares Feedback
  • Hohe Team- und Gruppendynamik durch direkte Interaktion
  • Netzwerken durch den direkten Kontakt zu den Teilnehmenden
  • Aktive Anwesenheit: größerer Fokus durch Vermeidung von Ablenkung und externer Störfaktoren

MARGA Management Training – Weitere Formate

Wir bieten das MARGA Management Training in unterschiedlichen Formaten an. Neben dem Präsenz -Planspiel können Sie folgende Programme wählen:

  • Online-Planspiel

    4-wöchiges E-Learning Programm

    Mehr erfahren
  • Blended Learning – Planspiel

    6-wöchiges Training als Kombination aus Online- und Präsenzphasen

    Mehr erfahren

Anmeldung MARGA Management Training – Präsenz-Planspiel:

Konditionen:
  • Die Teilnahmegebühr für das MARGA Management Training als Online Variante beträgt 2.240 Euro zzgl. USt pro Person.
  • Die Teilnahmegebühr für die Präsenz Variante pro Person beträgt 2.680 € zzgl. USt.
  • Die Teilnahmegebühr für die Blended Learning Variante pro Person beträgt 2.920 € zzgl. USt.
  • Jede fünfte Person eines Unternehmens nimmt kostenfrei teil.
  • Der Preis beinhaltet die Teilnahmegebühr und alle Seminarunterlagen sowie das Mittagsbuffet und Erfrischungsgetränke an allen Seminartagen.
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