Ein Zeiger zeigt auf das Wort Change

Change Management

Veränderungsprozesse im Planspiel transparent machen

Change Management im Planspiel: Wandel aktiv gestalten

Im Change Management setzen wir Unternehmensplanspiele ein, in denen die Teilnehmenden Veränderungsprozesse selber steuern. Sie leiten im Team ein virtuelles Unternehmen und stehen im Wettbewerb zu anderen Teams. Dabei erleben sie unmittelbar den Veränderungsdruck, aber auch die Schwierigkeiten, die bei der operativen Umsetzung entstehen.

Die Teilnehmenden erwerben ihr Wissen durch eine praktische ‚Learning by Doing‘ Methode: Die Business Simulation stellt sie vor eine unternehmerische Herausforderung, die es im Team zu meistern gilt. Dadurch ist der Lerneffekt besonders signifikant. Darüber hinaus sorgt die Dynamik des Wettbewerbs für Emotionalität und Begeisterung.

Grafik zum Thema Veränderungen etablieren

Wo setzt MARGA an?

Wenn die Notwendigkeit zur Veränderung im Unternehmen eine vorherrschende Rolle einnimmt, dann ist dieses gezwungen neue Visionen und Strategien zu entwickeln.

Phase 2: Kommunikation und Involvierung
Die MARGA Unternehmenssimulation schafft den entsprechenden Druck und spiegelt die Herausforderungen eines Change-Prozesses eins zu eins wider.  Sie verdeutlicht die Geschäftsprozesse und bezieht die Mitarbeiter direkt mit ein. Alle Teilnehmenden stellen sich der Aufgabe, ihr eigenes virtuelles Unternehmen zu verändern und entwickeln dazu ihre eigenen Strategien. Im Planspiel erleben sie die Komplexität der Anpassung aller Unternehmensfunktionen und Geschäftsbereiche an die geänderte Unternehmenssituation. Auf diese Weise sind sie unmittelbar in den Change-Prozess involviert.

MARGA ist die perfekte Vorbereitung aller Mitarbeiter auf die dritte und letzte Veränderungsphase, der Umsetzung und Etablierung.

Welches Planspiel-Szenario
passt zu Ihnen?

Wählen Sie zwischen unseren standardisierten Planspiel-Szenarien „Business Transformation“ mit Fokus auf Produktinnovation oder Vertrieb und „Strategy Execution“.

  • Business Transformation

    Etablierte Geschäftsmodelle ändern sich heute schnell und grundlegend. Neue Märkte entstehen und ganze Branchen verschwinden, wenn Megatrends die Karten neu mischen. Beispiele sind: Elektromobilität, Neue Energien, Digitalisierung oder Industrie 4.0.

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  • Strategy Execution

    Schneller technologischer Fortschritt und veränderte Marktbedingungen drängen das Management zu strategisch weitreichenden Entscheidungen. Damit einher gehen massive Veränderungen innerhalb der bestehenden Organisation mit Auswirkungen auf alle Bereiche und Funktionen.

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Das sagen unsere Kundinnen und Kunden

MARGA ist seit 1971 als Partner vieler Kunden etabliert. Branchenübergreifend setzen unsere Partner MARGA in unterschiedlichen Zielgruppen mit Erfolg ein.

Das Logo von Adient

Mit der MARGA Business Simulation stärken wir die unternehmerische Eigenverantwortung unserer Führungskräfte und Potenzialträger. Gleichzeitig steigert das Unternehmensplanspiel das Verständnis für die Notwendigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen im Automobilzulieferergeschäft.

Lisa Kortenbruck Operations Academy Adient Ltd. & Co. KG
Mann schaut konzentriert auf seine Notizen

Planspiele nach Maß

Liegt der Fokus auf dem Change Management, lassen sich viele Einflussfaktoren von Veränderungsprozessen im Szenario der Business Simulation abbilden. Im Team steuern die Teilnehmenden dann selber die Veränderungen in ihrem simulierten Unternehmen. Dieser wertvolle Perspektivwechsel macht Betroffene zu aktiv Beteiligten. So werden die Mitarbeitenden zur treibenden Kraft für Veränderungen.

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Wir beraten Sie gerne in einem in einem individuellen Beratungsgespräch.

Frau mit Tablet im Business Look
Mann zeigt Frau etwas auf ihrem Computer

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