Controlling-Team von EnBW beim MARGA-Planspiel
Sechs Monate lang führte es ein virtuelles Unternehmen – mit Erfolg!
Sechs Monate lang führte es ein virtuelles Unternehmen – mit Erfolg!
Im Speisesaal von Schloss Gracht in Erftstadt liegt Spannung in der Luft. Gebannt schauen die Planspiel-Teilnehmer und ihre Betreuer beim großen Finale Ende April auf die Leinwand: Wie bei der Zuschauer-Abstimmung von Wetten Dass…? schieben sich die bunten Balken der einzelnen Unternehmen immer weiter nach vorne und stoppen bei dem Wert, den sie erwirtschaftet haben.
Mit einem geschaffenen Unternehmenswert (dem sog. „Marga Added Value“) von rund 900 Millionen Euro erhält das SIS-Controlling-Team eine Urkunde als dritter Sieger. „Wer es bis in´s Finale geschafft hat, ist bereits ein Sieger unseres Planspiels“, so Dr. Christoph Heinen, einer der Geschäftsführer der MARGA Business Simulations GmbH.
Im Oktober 2008 starteten 86 Teams à sechs Personen aus 36 verschiedenen Unternehmen mit einem gemeinsamem Ziel vor Augen: eine virtuelle Firma zu führen und ihren Wert innerhalb von sechs Monaten zu steigern. Die Teilnehmenden trafen reale unternehmerische Entscheidungen in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Marketing, Produktion, Personal sowie Controlling und Finanzen.
Die acht besten Teams (Bosch Rexroth, BTC, Deutsche Post DHL, EnBW, LBBW, Pfleiderer, Robert Bosch, ThyssenKrupp Technologies) qualifizierten sich für das Finale vom 27. – bis 29. April auf Schloss Gracht. BTC belegte in der Kategorie „Service“ und Robert Bosch in der Kategorie „Industries“ den ersten Platz.
Von der EnBW waren zu Beginn drei Teams aus dem Bereich SIS Controlling am Start. Um die besten Strategien auszutüfteln trafen sich die Kollegen alle zwei Wochen für rund zwei Stunden. Zwei Teams erreichten das Viertel- bzw. Halbfinale, eins das Finale.
„Wir hätten nie gedacht, dass wir in die Endrunde kommen und sind sehr zufrieden mit unserem dritten Platz! Es hat riesigen Spaß gemacht und wir haben einen guten Überblick bekommen, was es heißt ein Unternehmen mit all´ seinen verschiedenen Bereichen zu führen“, so die
Controller.
Auszug aus der EnBW Zeitung
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