Zwei Teammitglieder arbeiten konzentriert in der Software des MARGA Planspiels

Finance & Controlling

Grundlagen des Rechnungswesens verstehen mit MARGA

DAs MARGA Brettplanspiel

„Financial Basics“ mit
MARGA vermitteln

In unseren „Financial Basics“ Programmen vermitteln wir die Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens. Die Teilnehmenden lernen die Geldströme im Unternehmen zu überschauen und zu verstehen.

Praxisorientiert und anschaulich werden der Jahresabschluss mit Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung sowie Kostenrechnung und Kostenmanagement in einen Gesamtkontext eingeordnet.

Ihre Optionen:

  • Brettplanspiel-Seminar

    Das Seminar vermittelt spielend leicht die Grundlagen des Rechnungswesens. Die Teilnehmenden sehen (und hören) plastisch, wie sich ihr Geld auf dem Spielbrett durch ihre eigenen Entscheidungen vermehrt oder vermindert.

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  • Zweitägiges klassisches Seminar

    In unserem klassischen Seminar „Financial Basics“ sprechen wir darüber, mit welchen modernen, aber auch klassischen Methoden Unternehmen geführt werden. Der Fokus liegt hier inhaltlich bei den Instrumenten des Rechnungswesens und des Controllings.

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  • MARGA Online Course
    als Individualtraining

    Individualtraining mit persönlichem Tutoring:
    Die Lerninhalte werden dem Teilnehmenden anhand einer durchgängigen Fallstudie vermittelt. Zwischen den erklärenden Bestandteilen beinhaltet der Online Course ‘Financial Basics’ aktive Übungsaufgaben mit direktem Feedback zur Kontrolle des Lernerfolgs.

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  • MARGA Online Course
    als Online-Programm

    Wir bieten den Online Course ‘Financial Basics’ alternativ als Online-Programm mit begleitenden Fachwebinaren an. In den Live-Sessions greifen wir die Inhalte des Kurses auf und vertiefen sie weiter.

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Die „Financial Basics“ Programme bei MARGA

Die Teilnehmenden

  • lernen die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Kapitalkostenrechnung kennen und analysieren den eigenen Jahresabschluss
  • leiten wichtige Kennzahlen ab und kennen ihre Bedeutung
  • nutzen Informationen aus der Kostenrechnung für ihre Entscheidungen
  • kennen die Bedeutung von Liquidität und Profitabilität und wissen, was sie beeinflusst
  • entwickeln unternehmerisches Denken und Handeln

Brettplanspiel-Seminar

  • Wechsel aus fachlichem Input und Umsetzung im Brettplanspiel
  • Spielerisches Lernen im Team

Zweitägiges klassisches Seminar

  • Klassischer Frontalunterricht gemischt mit praktischen Beispielen und Fallstudien
  • Intensiver Wissenstransfer

MARGA Online Course

  • Online Training – Orts- und zeitunabhängig
  • Als Individualtraining mit persönlichem Tutoring oder vierwöchiges Online-Programm mit begleitenden Fachwebinaren

Young Professionals (z.B. Berufseinsteigende, Trainees, Junior Manager)

  • Grundlagen des Rechnungswesens kennenlernen bzw. vertiefen und anwenden
  • Die Geldströme im Unternehmen kennen, sie im Rechnungswesen abbilden und die Zusammenhänge verstehen

Experts (z.B. Projektmanager, Fachkräfte)

  • Grundlagen des Rechnungswesens auffrischen und vertiefen
  • Treiber für den Unternehmenswert kennen und nutzen
  • Über den eigenen (Fach-)bereich hinaus den Blick auf das Gesamtunternehmen richten

High Potentials (z.B. Erfahrene Mitarbeitende, Talente)

  • Finanzielle Folgen unternehmerischer Entscheidungen (vorher-) sehen und abwägen
  • Entscheidungen an finanziellen Zielsystemen ausrichten
  • Treiber für den Unternehmenswert kennen und stärken

Das sagen unsere Kundinnen und
Kunden

MARGA ist seit 1971 als Partner vieler Kunden etabliert. Branchenübergreifend setzen unsere Partner MARGA in unterschiedlichen Zielgruppen mit Erfolg ein.

Kunde des MARGA Planspiels

Das MARGA Brettplanspiel hat die Funktionsweise eines Unternehmens und besonders die Grundlagen des Rechnungswesens anschaulich und praxisnah vermittelt und so einen wichtigen Beitrag zum neuen Ausbildungsprogramm unseres Management-Nachwuchses geleistet. Die Feedbacks der Teilnehmenden zum Onboarding Programm wie auch zur marktführenden Unternehmenssimulation MARGA waren uneingeschränkt positiv.

André M. Steeg Senior Executive Manager und Brand Ambassador, Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
Portrait einer Kundin des MARGA Planspiels

Mit MARGA haben wir ein on-the-job Training gefunden, das unseren Ingenieurinnen und Ingenieuren betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besonders praxisnah vermittelt. Unser Team ist begeistert und ich bin davon überzeugt, eine nachhaltige Weiterbildung gewählt zu haben.

Michaele Voigt Senior HR Manager, Lumileds Germany GmbH

Zahlen sind nicht abstrakt und
trocken – wenn spannende
Geschichten dahinter stecken!

Aus diesem Grund haben Sie die Möglichkeit, in unserem Unternehmensplanspiel den Schwerpunkt „Finance & Controlling“ zu wählen. Die Teilnehmenden der MARGA Business Simulation steuern im Team ein Unternehmen mit allen Bereichen und Funktionen. Liegt der Fokus auf dem Financial Management, werden alle Unternehmensbereiche aus der Finanzperspektive betrachtet: Marketing, Produktion, Personal und im Besonderen Finanzen und Controlling. Dabei lernen die Teilnehmenden aktuelle Management-Instrumente kennen und vertiefen zu Grunde liegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge.

Die Teams lernen das interne und externe Rechnungswesen ihres Unternehmens im Detail kennen. Ein leistungsfähiges Controlling liefert alle Informationen, die für fundierte betriebliche Entscheidungen benötigt werden. Cash generieren und Liquidität sichern, Wechselkursschwankungen berücksichtigen und Zahlungsmodalitäten abstimmen. Die Teams passen die Finanzierung ihres Unternehmens an den Bedarf an. Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes, gemessen am Economic Value Added, EVA.

Sie haben Interesse an unserem MARGA Planspiel?

Buchen Sie jetzt einen kostenlosen Beratungstermin. Wir sind immer persönlich für Sie da und beraten Sie gerne.

Frau mit Tablet im Business Look
Gruppe von Leuten sitzt am Tisch und diskutiert

Ihre Option: Finance als Schwerpunkt im Planspiel

Die Teilnehmenden

  • setzen die Brille des Controllers auf.
  • nutzen Informationen aus dem Controlling für fundierte Entscheidungen.
  • betrachten Wettbewerbsstrategien auch aus der Finanzperspektive.
  • lernen die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und die Kapitalflussrechnung kennen.
  • optimieren Bestände im Working Capital Management und reduzieren Kapitalkosten.
  • lernen die Treiber kennen, die den Wert des Unternehmens positiv beeinflussen.
  • arbeiten mit unterschiedlichen Performance-Kennzahlen, wie EBITDA, EBIT, ROCE oder WACC.

Realistisches Marktumfeld

Das Planspiel greift reale wirtschaftliche Ereignisse, Entwicklungen und Trends auf und bildet die Auswirkungen im simulierten Unternehmen ab.

Wettbewerb

Der direkte Wettbewerb zwischen den Teams und die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen erzeugen Emotionen und Begeisterung.

Nachhaltigkeit

Die „Learning by Doing“ Methode und das wiederholte Anwenden des Gelernten begünstigen den Praxistransfer in den eigenen Arbeitsbereich und führen zu einem nachhaltigen Lerneffekt.

Teamarbeit

Die Teilnehmenden trainieren ihre Teamfähigkeit und treffen alle Entscheidungen gemeinsam. Ein effizienter und zielgerichteter Planungs- und Entscheidungsprozess im Team wird damit zum kritischen Erfolgsfaktor.

Persönliches Tutoring

MARGA zeichnet sich durch ein besonders intensives Tutoring aus. Auch während der selbstgesteuerten Online-Phasen unterstützen die Tutoren alle Teilnehmenden in inhaltlichen, organisatorischen und technischen Fragen.

Experts (z.B. Projektmanager, Fachkräfte)

  • Finanzkompetenz entwickeln
  • Zusammenhänge im Rechnungswesen und Controlling erkennen
  • Kennzahlensysteme verstehen
  • Werttreiber identifizieren

High Potentials (z.B. Potentialträger, Talente)

  • Finanzielle Folgen unternehmerischer Entscheidungen (vorher-)sehen
  • Entscheidungen an finanziellen Zielsystemen ausrichten
  • Die Treiber für den Unternehmenswert kennen und stärken

Executives (z.B. Führungskräfte, Senior Manager)

  • Unternehmerische und finanzielle Entscheidungen synchronisieren
  • Das Unternehmen auf finanzwirtschaftliche Zielgrößen ausrichten
  • Die Treiber für den Unternehmenswert konsequent stärken

Eine Auswahl unserer Kundinnen und Kunden

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