MARGA lässt sich wie im Baukastensystem auf individuelle Erfordernisse ausrichten.
Falls unsere Formate MARGA Fernplanspiel, MARGA Kompakt Seminar und MARGA Blended Learning sich zeitlich und organisatorisch nicht in Ihre innerbetriebliche Personalentwicklungsstruktur integrieren lassen, erarbeiten wir gerne ein individuelles und kundenspezifisches Programm für Sie.
Dabei setzen Sie inhaltliche Schwerpunkte, integrieren MARGA im Rahmen der Personalentwicklung in vorhandene Maßnahmen und bestimmen die Organisation als Präsenzveranstaltung in Kombination mit Distance Learning-Modulen.
Wir begleiten Sie gerne von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung, sprechen Sie uns an.
| | | Praxisbeispiel: MARGA als Inhouse Seminar für die Stadtwerke Bielefeld | | Unternehmenssimulation - Führungskräfteentwicklungsmaßnahme bei den Stadtwerken Bielefeld
Ein guter Austausch über die Ziele und das Vorgehen der Unternehmensführung ist aber unbedingt erforderlich, damit Strategien zu einem nachhaltigen Markt- und Unternehmenserfolg führen: Controlling ist Kommunikation.
Diesem Grundsatz fühlen sich die Controller der Stadtwerke Bielefeld verpflichtet. Daher wurde zusammen mit der Personalentwicklungsabteilung ein Entwicklungsprogramm für alle Führungskräfte aufgelegt, in dem die Teilnehmer anhand einer Marktsimulation ein Unternehmen mit dem Ziel der nachhaltigen Wertsteigerung führen mussten.
Autoren: Bert Erlen, Marga Business Simulations, und Lutz Rother, Stadtwerke Bielefeld
Controller Magazin, Ausgabe 3: Mai/Juni 2010
www.controllermagazin.de
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