Erstes Präsenzmodul: Grundlagentraining

Im ersten Präsenzmodul stehen einerseits grundlegende betriebswirtschaftliche Ziele im Mittelpunkt. Sie werden im Rechnungswesen transparent abgebildet und dadurch steuerbar. Parallel zum Spannungsbogen des Planspiels rücken wichtige Entscheidungen im Bereich Marketing in den Fokus. Sie sind abhängig von der Wettbewerbsstrategie, die jedes Planspiel-Team unter Anleitung für das eigene Produkt- und Leistungsspektrum entwickelt und umsetzt. Für einen anschaulichen Praxistransfer werden die Inhalte aus den Impulsvorträgen in einem Best-Practice Beispiel dargestellt. Das Planspiel beginnt bereits in der Präsenz-Phase. Ziel der zwei Tage ist es, Inhalte umsetzungsorientiert aber fundiert darzustellen und sie parallel im Planspiel anzuwenden. 

Online-Planspiel: Lerninhalte umsetzen

Während der Online-Phase entwickeln die Teilnehmenden wettbewerbsfähige Produkte und Leistungen und bieten sie am Markt an. Gleichzeitig gilt es, produktionsseitig günstige und flexible Kostenstrukturen zu schaffen. Nur ein gut abgestimmtes Vorgehen in allen Bereichen sichert den wirtschaftlichen Erfolg. Die Zusammenarbeit im Team – gerade dann, wenn die Teilnehmenden aus unterschiedlichen Firmen kommen – wird zur Herausforderung und zugleich zum kritischen Erfolgsfaktor. 

Zweites Präsenzmodul: Vertiefen und verstehen

Das zweite Präsenzmodul fokussiert die Bereiche Finanzen und Controlling. Am Beispiel des Planspiel-Unternehmens wird sichtbar, welchen konkreten Nutzen Informationen aus dem Rechnungswesen bei vielen betrieblichen Entscheidungen liefen. Lerninhalte werden damit zum Handwerkszeug. Ein Best-Practice Beispiel stellt die reale Anwendung im Unternehmen dar.