Team-Entwicklung im Online-Planspiel | marga.de
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Team-Entwicklung

Teamfähigkeit im Planspiel entwickeln

Effiziente Teamarbeit bildet die Grundlage für den Unternehmenserfolg und ist eine Schlüsselkompetenz auf allen Hierarchieebenen. Dies gilt besonders auch für die mediale Zusammenarbeit virtueller Teams, die standortübergreifend arbeiten.

Im Unternehmensplanspiel MARGA steht das gesamte Team in der unternehmerischen Verantwortung. Das Planspiel versetzt die Teilnehmenden in betriebliche Entscheidungssituationen, in denen sie ihre Rolle im Team finden und das Team als Ganzes ans Ziel bringen müssen. Im Prozess der Entscheidungsfindung wird erlebbar, wie Teamarbeit im zielorientierten Business-Kontext und darüber hinaus funktioniert: Welche Rollen gibt es und wie sind diese Rollen im Team verteilt? Wie gleicht man fehlende Rollenkompetenzen aus? Zu welchen Konflikten kann dies führen und wie geht man damit als Team professionell um? Wie verarbeitet man im Team Niederlagen und wie feiert man Erfolge?

Zu erkennen, wie ein Team „funktioniert“, wie Konflikte konstruktiv aufgegriffen werden und wie man es in welchen Team-Phasen motiviert, sind Grundkompetenzen auf jeder Führungsebene. Im Planspiel erwirbt man das notwendige Handwerkszeug dafür.

Team-Entwicklung bei MARGA

MARGA Inhouse: Auf Wunsch beobachten unsere Team-Trainer im Präsenzseminar die gruppendynamischen Prozesse im Planspiel-Team sowie das Verhalten der einzelnen Teammitglieder. Im anschließenden Gespräch können sie somit dem Team, aber auch einzelnen Personen, wertvolle Tipps sowie individuelle Feedbacks geben. Gezielte Fachbeiträge im Plenum, die das im eigenen Team Erlebte in den generellen Fachzusammenhang stellen, runden den Prozess der Team-Entwicklung im Planspiel ab.

Ein Präsenzseminar mit einem Teamcoach ist in allen drei Planspiel-Versionen möglich: MARGA Industry, MARGA Service oder MARGA Strategy.

Im Online Planspiel arbeiten die Teilnehmenden ortsunabhängig und selbstgesteuert, oft als virtuelles Team über mehrere Standorte verteilt. Erst nach der internen Abstimmung gibt das Team eine gemeinsame Entscheidung im Planspiel ab. Ganz besonders in diesem Format wird die effiziente Arbeit im Team zum kritischen Erfolgsfaktor. Unterstützend liefern die MARGA Tutoren in Webinaren, Lehrbriefen sowie durch die individuelle Begleitung der Teams über Webkonferenzen, Telefon oder E-Mail wertvolle Hinweise und Tipps.

Direkter Kontakt
Dr. Christoph Heinen
Tel.: +49 2235 406 312
E-Mail: heinen@marga.de

Das Tolle an MARGA ist, dass das Team als Einheit im Vordergrund steht: Immer dann, wenn wir nicht vollzählig unsere Entscheidungen diskutiert haben, war das Ergebnis nicht das Erstrebte

Stephanie Haag, Deutsche Lufthansa AG

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Das MARGA Planspiel – Management Training für Potenzialträger und Führungskräfte

MARGA ist ein Unternehmensplanspiel, bei dem die Teilnehmer im Rahmen eines Management Trainings ein simuliertes Unternehmen steuern. Im Planspiel vertiefen sie zu Grunde liegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, lernen aktuelle Management-Instrumente kennen und wenden im Team das erworbene Wissen an. Als General Management Unternehmensplanspiel vermittelt Marga eine gesamtunternehmerische Perspektive und gewährt so Einblicke in sämtliche Funktionsbereiche eines Unternehmens: Marketing, Produktion, Finanzen und Controlling.

Neben dem Einsatz im klassischen Talent Management ermöglichen es Planspiele im Change Management, komplexe Veränderungsprozesse im Unternehmen realitätsnah abzubilden und im Management Training erfahrbar zu machen.

Mit diesem Ansatz gelingt im General Management Planspiel MARGA ein einzigartiger Wissenstransfer hin zu unternehmerischem Denken und Handeln.

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