Erleben Sie den Finanzen & Controlling Bereich als Werkzeug, um unternehmerische Ziele systematisch verfolgen zu können.
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Finanzen

Personalentwicklung im Bereich Finanzen & Controlling

Zahlen sind nicht abstrakt und trocken – wenn spannende Geschichten dahinter stecken! Im Unternehmensplanspiel MARGA schreiben die Teilnehmenden die Geschichten selber, sie machen im Planspiel-Unternehmen ihre eigenen Erfahrungen, stecken in schwierigen Zielkonflikten und ringen im Team um mutige unternehmerische Entscheidungen. Hier werden Zahlen lebendig.

Stehen das Thema Finanzen & Controlling im Fokus, betrachten die Teilnehmenden das gesamte Unternehmen aus der Finanzperspektive. Dabei ist der Blick nicht rein auf Zahlen begrenzt, sondern ist auch auf deren konkreten Gebrauch und praktischen Nutzen bei betrieblichen Entscheidungen gerichtet.

Ausgangsbasis sind die grundlegenden Zusammenhänge und Instrumente des Rechnungswesens. Die Teilnehmenden erleben sie als Werkzeug, um unternehmerische Ziele systematisch verfolgen zu können. So werden beispielsweise Renditeziele auf die einzelnen Bereiche des Unternehmens herunter gebrochen. Dort werden alle Entscheidungen daraufhin abgewogen, ob sie die Kapitalkosten decken und  Unternehmenswert schaffen oder vernichten. Die Teilnehmenden erleben somit nicht nur, was ihre alltäglichen Entscheidungen aus finanzieller Sicht bewirken, sondern auch wie diese aus der Perspektive von Investoren beurteilt werden.

Zielgruppen

Gerade bei großen Unternehmen reicht es kaum aus, Finanzkompetenz nur auf der Führungs- oder einer Fachebene sicher zu stellen, sondern sie wird auch im Mittleren Management breit verankert sein müssen. Da diese Zielgruppe stetig nachwächst, gibt es hier einen kontinuierlichen Entwicklungsbedarf, für den wir gerne Lösungen anbieten.

Unsere Empfehlung

Stehen im Planspiel die Bereiche Finanzen & Controlling im Fokus, empfehlen wir Ihnen je nach Anforderungsprofil die Planspiel Versionen MARGA Industry oder MARGA Strategy.

MARGA Industry

In diesem Planspiel nimmt der Bereich Finanzen & Controlling einen wesentlichen Teil ein – und zwar zusammen mit dem Marketing und der Produktion. Die finanzielle Perspektive ist damit niemals losgelöst, sondern immer auf den Markt und das eigene Unternehmen gerichtet. Dabei werden das interne und externe Rechnungswesen sowie alle Zielgrößen einer wertorientierten Unternehmensführung detailliert abgebildet und auf die operative Wertschöpfungskette herunter gebrochen.

Mehr zum Planspiel MARGA Industry

Passende Planspiel Formate

Online Planspiel Wettbewerb: Intensive Feedbacks zur individuellen (Finanz-) Situation des eigenen Planspiel-Unternehmens, professionelle Webinare und weiterführende Lehrbriefe zum Themenbereich Finanzen & Controlling sind bereits integrierter Bestandteil des Online Planspiel-Wettbewerbs. Ergänzend lassen sich Web-based Trainings und maßgeschneiderte Präsenzveranstaltungen, z.B. als Kick-Off, Zwischenfeedback oder Abschluss, hinzu buchen.

Kompakt Seminar: Ergänzend zur Umsetzung im Planspiel sind im Seminar Diskussionsvorträge zum Themenbereich  Finanzen & Controlling und Wertorientierte Unternehmensführung integriert.

Blended Learning: Der Kick-Off und der Abschluss als jeweils zweitägige Präsenzveranstaltung greifen in diversen Diskussionsvorträgen die unterschiedlichen Aspekte aus dem Bereich Finanzen & Controlling auf. Während der Online Phase werden diese Inhalte im Planspiel praktisch umgesetzt.

Inhouse: Wir entwickeln für Sie ein maßgeschneidertes Programm mit Einsatz des Planspiels 'MARGA Industry'. Dabei wird das gesamte Unternehmen aus der Finanzperspektive betrachtet. Ein Praxistransfer mit eigenen unternehmensspezifischen Kennzahlen ist empfehlenswert.

MARGA Strategy

Im Planspiel wird der Finanzbereich auf Holdingebene abgebildet. Hier stehen u.a. die Themen Unternehmensfinanzierung und Unternehmensbewertung, Beteiligungscontrolling, Value-based Management sowie unterschiedliche Controlling-Kennzahlen im Fokus.

Mehr zum Planspiel MARGA Strategy

Passende Planspiel Formate

Kompakt Seminar: Die Kombination aus praktischer Umsetzung im Planspiel zusammen mit Diskussionsvorträgen im Plenum machen das Thema Finanzen & Controlling aus der Konzernperspektive in drei Seminartagen erlebbar.

Inhouse: Wir entwickeln für Sie ein maßgeschneidertes Programm mit Einsatz des Planspiels MARGA Strategy.

Weitere Themen

Bericht

„MARGA im Financial Management Training der Georg Fischer AG“

Download (pdf)

MARGA Planspiel im Zertifikatkurs Finanzen und Controlling der Universität St. Gallen.

http://www1.ifb.unisg.ch/

Direkter Kontakt
Dr. Christoph Heinen
Tel.: +49 2235 406 312
E-Mail: heinen@marga.de

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Das MARGA Planspiel – Management Training für Potenzialträger und Führungskräfte

MARGA ist ein Unternehmensplanspiel, bei dem die Teilnehmer im Rahmen eines Management Trainings ein simuliertes Unternehmen steuern. Im Planspiel vertiefen sie zu Grunde liegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, lernen aktuelle Management-Instrumente kennen und wenden im Team das erworbene Wissen an. Als General Management Unternehmensplanspiel vermittelt Marga eine gesamtunternehmerische Perspektive und gewährt so Einblicke in sämtliche Funktionsbereiche eines Unternehmens: Marketing, Produktion, Finanzen und Controlling.

Neben dem Einsatz im klassischen Talent Management ermöglichen es Planspiele im Change Management, komplexe Veränderungsprozesse im Unternehmen realitätsnah abzubilden und im Management Training erfahrbar zu machen.

Mit diesem Ansatz gelingt im General Management Planspiel MARGA ein einzigartiger Wissenstransfer hin zu unternehmerischem Denken und Handeln.

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